訓練目標:
針對參加學員，引導其建立更為紮實的訓練專業基礎，使其學習到主持訓練教學的方法與技巧，並增進其主持訓練教學的表達能力，以便達到企業內部講師群教學能力的強化，不但符合公司的政策與要求，更能夠徹底提升企業在訓練發展方面的績效。

課程日期:10/22.10/29.11/05.共21小時

課程內容大綱及時數 :
第一天 :10/22(三)教學原則與角色扮演/內部講師應具備條件/教育訓練架構之認識/了解成人學習心態/授課需求與主題之選定/教學方法之選定/課程目標之細分/教案編寫/ (7小時)

第二天:10/29(三)各種簡報製作技巧/活化簡報技巧之運用/教材製作/教材設計之四原則與五步驟/自我評價課程設計/心智圖法之應用/課前演練/講師形象之塑造/建立有效的學習環境/選擇場地佈置法/時間之選擇/參與學員之選擇/Home work(7小時)

第三天:11/05(三)如何克服上台前之恐懼-NLP之運用/開場八大手法/講師的15個教學技巧/講授技巧-口語表達技巧/講授技巧-肢體表達技巧/講授技巧-輔助教具運用/現場氣氛之掌控/如何與學員學員互動-發問技巧/授課狀況之處理/授課時間之掌控/如何活化教育訓練/如何謝幕/訓練成效評量方法/學員演練與相互評量/教學技巧之檢討與改善(7小時)